企业调查就是对企业所处的内外环境进行了解，一方面为预测提供数据，另一方面为决策和计划提供根据。企业调查的范围很广，从企业内部的人财物、生产，到企业外部的市场供给和需求状况、消费者心理、法律规定、竞争对手情况等等，都是企业需要调查的内容。但从实际经营活动角度，不同企业对于环境调查的广度和深度是不同的。一般来说，产品在本地销售，只需调查本地的环境，如果生产所需原材料、配件等需要进口或生产的产品出口，那就需要调查国际环境。大中型企业供产销面广，力量雄厚，有必要也有可能进行大范围、多方面的环境调查；而小企业由于实力不足，供产销联系面较小，也就不可能进行大范围的调查。因此企业环境调查要有明确目的，根据自己的需要，取得与本身生产经营活动有关的资料。为了取得可靠的资料，调查必须遵循一定的程序，并根据不同的凋查内容，选择不同的方法。另外，调查又是一项连续性强的工作，要及时了解新情况、新问题，使计划决策建立在*新资料的基础上。
企业进行调查的目的首先在于取得所需要的各种可靠的资料，而资料的可靠性又取决于科学的调查方法。
海外并购融资中心的主要调查方法包括：
1.资料法：通过各种渠道收集已有的和企业计划决策有关的资料。
2.询问法：通过当面或用电话、书面方式向被调查者提出询问，以获得所需资料。
3.观察法：主要包括销售现场观察，客户使用现场观察，供应厂家现场观察。
4.试验法：选定某一特殊市场和时间投放一部分产品，进行销售试验。
5.抽样法：从调查对象总体中抽查一部分样本，据此推断总体状况。
企业调查报告是在深入探究公司的经营发展状况和财务成果基础之上，结合股东及领导人的背景，客观地分析了目标公司的优势和劣势，以及未来的发展趋势，并对其进行了信用评级，使客户准确掌握竞争对手、合作伙伴、供应商、主要客户的企业信用情况和相关公司情报，提前制定应对措施，主动调整合作方式，确保您在赚取*大利润的同时，尽可能地规避商业风险。
外部风险评估2008年全球金融危机引发的实体经济危机，至今仍就困扰着全球经济发展，中国国内经济虽未出现大规模的失业倒闭潮，但企业外部生存压力一直很大，各种风险相伴而生。随着部分供应商和客户陷入资金困境，一些业绩较好的企业更加注重企业外部风险控制问题，海外并购融资中心根据客户现实情况和需求，度身定制企业外部风险评估报告，帮助企业监控外部风险，及时做出相应策略调整。 |
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