企业和团队在做网站项目的时候，*先要确定网站项目的定位问题。网站的定位，往往是用一句精炼后的语言来确定，这句话也相当于网站主宣传语。东方盛思营销顾问机构的胡总表示：做过营销策划的朋友，更加深刻的理解定位及定位的来之不易。网站的定位，作为网站运营策划的*关键要素之一，在项目进行可行性分析之时，就应该去深究其科学性及实用性。只有如此，才能尽可能的避免项目在后期运营中的不可控因素的出现。
一、网站定位的首要问题：网站项目战略层定位
无论是多么庞大的舰队，相信在航行前都会为航行确立清晰的航线，并保证在航行中不偏离航道，方能*快的到达目的地。而在做项目策划时，无论是网站项目还是传统项目，首先就应该去确定要做什么?方向是什么?只有有了清晰的网站运营方向，知道要做什么，方能保证项目的运营成功。
不管*终如何定位，除了要去思考为什么要如此定位之外，*终还决定着下一步运营体系的规划，以及需要什么样的资源准备等等。简单来说，网站的战略层定位，也就是确立了网站的运作方向。
二、网站的运营目标定位
很多项目负责人很不解网站定位的意思，以为是自己所从事的项目。比如：我们做的是区域门户网站、汽车行业网站、电子商务平台等等。其实，这仅仅只能说是确立了网站的战略层定位，已经能够很清晰的描述将要做的是一个什么样的网站，只能说是确定了项目的运营方向，仅此而已。随后应该制定的是，网站的运营目标。也许有很多人会认为这是在制定项目的运营目标，而非定位范畴，但是，往往在制定网站的战略定位时，其实就已经确立了网站的运营目标定位。而随后的规划，完全可以遵照此定位来进行。如何达到运营定位的目标?运营方有什么优势?可以用什么样资源配置来实现网站的定位?什么样的运作体系更能有效的达到运营目标…….
从宏观来看，网站的定位可以基本停留在战略方向定位及运营目标定位两大点;从微观来看，更需要注意的是在两大定位范畴内，如何确立网站的细节分支定位。可包含：网站的地域定位、用户群定位、品牌定位、主题定位、内容定位、诉求点定位、资源需求定位、盈利模式定位、产品诉求定位、身份及角色定位等等;定位理应根据项目的实际情况的不同而千变万化，以做到充分把握项目本身，全程有效的控制项目节点，保证项目运营的成功。
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