主办单位：上海汉浦企业管理咨询有限公司
培训时间：2014年3月13－14日
培训费用：2200.00/两天
培训地点：苏州
课程背景：
“强化企业体质”、“苦练企业内功”已成为现代企业管理者们的共识，直至今天，JIT生产方式已被制造性工厂普遍采用，而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目视管理。目视管理利用视觉化的工具，以颜色、文字、图表、相片等方式，提醒相关人员应该遵守或注意的地方及传达必要的信息，创造一个一目了然的工作场所，提升企业形象。
对于工厂而言，目视管理与5S是现场管理六大项目：产量（P）、品质（Q）、成本（C）、交期（D）、安全（S）、士气（M）的两大支柱，是工厂所有管理、改善活动的基础，工厂如不能有效实施目视管理和5S，所有活动都难于落实与执行，即使再精密的自动化设备也无从发挥应有的作用。
本课程将告诉您如何通过实施目视管理和5S，切实营造一个良好的企业环境和企业形象，结合实际案例的讲解，让大家明白目视管理与5S实务的许多操作技巧。
课程逻辑关系图：
课程收益：
1、目视管理和5S操作实务的内涵
2、目视管理和5S实务的操作技巧
3、目视管理和5S操作的实际案例
课程对象：
企业中高层生产管理干部、基层主管及车间班、组长 、5S推行代表、推行专员
讲师简介―――陈老师简介（老师详细资料请电话索取）
上海汉浦企业管理常年签约生产管理系列高级讲师
中国制造型企业成本研究中心主任
香港企业家协会荣誉会员
国内资深的企业运营系统改善专家
精益生产专家、IE改善专家，实战型生产管理顾问 |
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