2013年，家居界风起云涌，各个企业都使出浑身解数，从各个角度寻求发展。2014年马年来到，企业们会不会“马”力全开，从自己擅长的方法继续马到成功呢？对此，北京晨报记者对众多家居企业负责人做了采访，听取他们为市场把脉、为企业发展寻路的经营理念。
每年，我们都能听到很多家居企业又开设了新店面，也同样能听到哪家企业缩减了店面，甚至退出市场。对于扩张和紧缩，家居企业到底要如何把握？
扩张不仅仅是店面数量，更有业态方面
梅旭航 居然之家运营总监
2014年对于居然之家来说，又是发展势头正盛的一年。2014年，居然将要开业的店面高达26家。既有北京这样的一线城市，也有三四线的中小城市。居然之家这几年的扩展，可以从两方面来总结：店面数量的增长和业态上的扩大。在2014年里，居然之家会依据三四线城市的市场和需求，以及当地百姓的消费习惯，来开设适合的卖场。而在业态上，居然更向着“大家居”的概念靠拢：不仅仅销售建材和家具，更需要做出一条从头到尾的服务，从设计到装修，再到各种软装布置。此外，居然之家未来一定会以设计为龙头，从而带动其他产业链的发展。因为只有拥有了自主设计，才能把其他后面的步骤连接起来，这也正是居然顶层开设的意义所在。
家装体验馆在“精”不在“多”
孙威 实创装饰董事长
进入2014年，实创装饰有在京扩店计划，目前正在选址。新店的开设主要意在优化布局，从而寻找更好的经营模式。如今家装公司的体验馆俨然已经发展成为小型的综合建材市场，但家装公司体验馆数量优势不在于“多”，少而精或许更适合家装体验馆的生存和发展。就以北京为例，一个家装企业体验馆数量达到4个就基本上是饱和状态。过度的扩店，不仅会分散企业的精力，更会让投入大多转嫁到客户身上。
无论是扩店还是紧缩要根据自身状况严谨思考。实创装饰一直在开拓外埠市场，但一定会根据实际情况出发。目前的家装行业是在一个不太充分的状态，所以大家需要理性地思考，寻找适合自身的发展模式。整个市场也在冷静，大家也在寻找突围的契机。同时我们也要多学习外国的先进方式，比如慢慢引进欧洲线上体验的模式，让消费者在装修时省去时间。
企业发展要稳中求胜
殷超 京派家具联盟秘书长
每年都能看到有家具企业关门，同时也有新家具企业开张，那么，什么样的家具企业才能长久立足呢？对于2014年的市场，是充满希望的一年。从2012年4月到2013年12月，房价处于一个不断上涨的时期，百姓购房刚需得到很大程度的释放。预计从2014年5月起，消费者对建材和家具肯定会有所需求。而就在上个月，国务院发布的经济发展方针中，一个“稳”字贯穿了整个内容。家具企业也是一样，需要根据自身需求和根据政策的调整，稳中求进。正因为2014年是个偏暖的局势，所以很多家具企业会慢慢把扩店提到日程上来。
企业无论是扩店发展，还是紧缩，都需要具体情况具体分析，家具行业经过近两年的洗牌，马太效应已经显现出来，出现了两极分化的态势。对品牌、技术以及设计漠视的企业，已经尝到了苦果。如今很多京派家具企业都在积极打造外埠市场，这样不但能扩大企业发展，更会让企业的投资比例越来越合理化。
线上购物已经占据了人们生活的很大一部分，网购的快捷和诱人的价格吸引着一个又一个消费者。电商作为一种基于现代消费形势和互联网发展形成的一种新消费趋势，大大缩短和减少了人们选择的时间和成本，扩大了选择面，提高了要求。从而对传统的商业模式、渠道模式和品牌模式产生推动性改革的影响。于是，很多传统卖场近两年都积极投身于电商事业。http://www.70jj.com |
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