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珠海ISO9000认证，珠海康达信顾问坚持贯彻的八大原则：
原则1.以顾客为中心：企业组织依存其顾客，应了解顾问当前与未来的需求，实现顾客的期望
原则2.领导作用：领导确立组织的统一方向和宗旨，带领员工参与实现组织目标
原则3.全员参与：企业各级人员是组织之本，只有员工的从分参与，才能利用他们的才干为组织创造价值
原则4.过程方法：组织内部相关活动和资源用作于过程，进行统筹管理，能更高效地获得期望结果甚至超越期望结果
原则5.管理的系统方法：认识，分析，判断，管理实行，是作为体系的过程，有助于组织实现目标
原则6.坚持改进：组织总体的业绩和产品的质量、持续改进是组织的一个永恒的目标
原则7.基于客观事实的决策：有效且客观的决策是建立在数据和信息分析基础上。
原则8.互利的供方关系：组织与其供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。
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