一、医院医疗设备管理现状：
1、医院医疗设备管理现状
1. 制订了严格的奖、罚制度进行管理。
2. 对医院职工进行思想教育。
3. 对检查科室实行专人盯防。
4. 发动群众检举揭发。
5. 部分医院安装监控，并派专人看管。
虽然以上方法也起到了一定的效果，但收效甚微。因为这毕竟是人情化的管理。众所周知，人的思想是错综复杂的，会随着亲情、友情及其他的一些交易的变化而变化，所以这些方法很难达到管理目的。
2、一家二级医院漏费情况的调查结果
检查项目 流失次数/天 流失金额/天 检查项目 流失次数/天 流失金额/天
CT 2 420元 多普勒 1 100元
彩超 2 160元 胃镜 1 100元
B超 3 75元 血检生化 4 120元
拍片 3 105元 尿检 4 40元
透视 3 60元 核磁 1 300元
碎石 1 300元 脑电工作站 2 100元
内窥镜 1 100元 心电工作站 2 80元
CR 2 140元 其它 400元
每年流失费用合计：365天×2600元/天=949000元
3、医疗设备漏费解决方案
根据上述情况，为了更好的加强医院检查费和化验费的管理，从根本上堵塞“跑、冒、漏”，从而提高医院的经济收入，我公司技术人员根据医疗设备的工作原理，开发出了“医院FCS管理系统”系列产品，供医院选择安装，以解决滞留医院多年的医疗设备漏费这一历史难题。
3.1、解决方案：
1. 取消人情化管理。
2. 在每台医疗设备上安装“医院FCS管理系统”管理机，以及可以用来检测医疗设备和人体综合信息的各种精密传感器，对医疗设备的工作情况进行实时检测。
3.2、实现目标:
1、加强医院管理，打造数字化医院管理体系。
2、最终实现不交费、医疗设备不能正常工作。
4、经济效益分析
安装“医院FCS管理系统”后，每年可挽回经济损失近百万元，一般2-4个月内都能收回全部投资。 |
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