一、【课程背景】
为了帮助中国企业整体解决人力资源管理在实际工作中遇到的问题，上海交大特邀知名人力资源管理专家针对中国企业人力资源发展的历史与现状，精心设计了9天6夜{3×(3+2)}的人力资源管理落地实训课程。本次系列培训更是将人力资源管理的主要环节加以深透的剖析，以企业的实际案例详加分析人力资源管理的难点问题和解决技巧，并辅以资深的人力资源实务专家的经验分享交流，帮助大家不再停留在一般理论层面，而是掌握卓越的实际运作技巧，让您感受和发现如何让企业的成功变成必然的规律。
二、【适合人群】
本课程是专门为各大公司从事人力资源管理工作的董事长、总裁、总经理、人力资源经理、专员、部门经理、及有志于从事此类工作的各类人士而量身定做的。
【课程时间】
3×3天2夜=9天6夜，(含每天6个小时+晚上辅导学员完成作业、学员晚间讨论、沙龙活动时间)；每两个月集中上3天2夜课程，半年完成整个学习计划。
五、【课程特色】
●分享国内外企业培训的经验：富有跨国公司企业培训经验和国内企业人力资源咨询实践的专业讲师；
●互动式教学：讲授、小组讨论、案例讨论、角色扮演；
●可操作性强：课堂上为学员解决企业中面临的实际问题；
●强调实践：在讲师指导下，独立完成的课堂作业，使学员满载而归(参见提纲，在讲师帮助下，自主完成的习题；）
●内容丰富：*大限度满足学员需求。
●学员互动交流学习，搭建企业家、专业人力资源高管人员交流互动体制
七、【教学模式】
讲解 + 咨询案例分享 + 现场实操 + 工具应用 + 疑难问答
小班教学、分组讨论模式
九、【课程介绍】
*一单元：3天+2夜 企业人力资源建设实务
*一模块：人力资源管理概论 Introduction of Human Resource
Management
第二模块：人员招聘和甄选 Recruiting and Selecting
第三模块：薪酬和福利体系Compensation and Benefits System
第二单元：3天+2夜 企业人力资源管理实务
第四模块：绩效管理 Performance Management
第五模块：培训和发展Training and Development
第六模块：人力资源规划和职业生涯管理HR Planning and Career
Development
第三单元：3天+2夜 （新生代）员工非物质激励
第七模块：85／90后员工新生代问题及根源
第八模块：员工动力模型
第九模块：理性看待物质激励、非物质激励的技巧
第十模块：团队共创
沙龙：职场精英人士深度减压——太极禅活动等 |
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