不少失败的加盟经验表明，很多银饰加盟商每每签定合约后，就认为万事大吉了，自认为自己交了加盟费保证金，品牌总部就成了自己的靠山，店铺经营的好坏全都押在品牌总部，加盟品牌银饰店虽然在经营与品牌运作上有一定有优势，但是作为店铺的经营者，自己才是能决定店铺经营好坏的关键。一般而言，加盟商有三种常见不正确的心态，如果你是品牌银饰加盟商，看看自己是否也中着了？
盟主总是在赚我的钱
一些加盟商在营建单店的过程中，对于盟主推荐的原料、设备、软件系统等总是抱着高度的“警惕”心理，认为盟主“肯定”在这些给加盟商的东西上面，赚了加盟商不少的钱，认为盟主是借“配送”之名行一些物品的强制推销之实。
事实上，确实有些盟主，但主要是那些假的、不合格的、不规范的盟主是用“配送”之名大赚加盟商的钱。但是，按照规范的特许经营体系的游戏规则而言，如果盟主配送给加盟商的这些东西价钱在质量相同的情况下低于加盟商自己去市场单独购买的价钱，那么，加盟商就应积极地接受这些配送，而不应在“警惕”之下的“拒绝”心态。由于规模采购的优势、由于多年经营而产生的战略供应商、由于在采购流程上的更专业等原因，规范的盟主所提供的配送或统一化的东西往往在质量和价钱上都比加盟商自己单独采购要好得多。
我就是老板，我说了算
这种心态的典型外在表现就是不“遵循”，对总部的建议不置可否，自认为自己在商业上有独到的想法，自认为加盟就是挂个牌子，只要牌子一挂，单店一开业，剩下的就是加盟商自己当家作主了。为什么？加盟商会这么认为：这个店是我投资的，我是当然的老板啊!
这是非常错误的心态。加盟商要记住，“加盟商”这种职业既不是特许人雇佣的一个员工，也不是一个独立的老板，加盟商的职业特征介于这两者之间。他必须在盟主的指导之下按照盟主的既定规则进行加盟生意的运作。因此，自主性、创新性过分强的人不适合做加盟商，而更适合自己采用非加盟的方式独立创业。
因为盟主自己摸索了十几年，遇到过无数的问题，所以其现在的解决方案看起来可能很简单，但那却都可能是用巨大的代价换得的宝贵经验。作为加盟商的话，既然加盟了，既然盟主愿意把他的这些宝贵经验、知识和技术教给加盟商，那么，加盟商如果再固执地坚持己见，放着盟主给的宝贝不去用，而要自己再去从零开始地摸索和积累商业经验的话，加盟式创业还有什么意义和必要呢？这实在是既不利人，又不利己的不明智之举。 |
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