流程管理六西格玛绿带培训

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流程管理六西格玛绿带培训

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公　司：深圳市张驰管理咨询有限公司

发布时间：2014年05月08日

有效期：2014年11月04日

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汤小姐女士 (经理)

联系时，请说是在企业录看到的，谢谢！

电　　话： 0755-86508101 传　　真： 0755-86031658 手　　机： 15815429038 地　　址：中国广东深圳市深圳市南山区创业路中兴工业城邮　　编： 518054
公司主页：	http://gracezl.qy6.com.cn(加入收藏)

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流程管理六西格玛绿带黑带培训

六西格玛绿带培训（10天）：适合企业中高层管理及技术人员生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员参与。

课程收益：
1、系统全面的撑握六西格玛DMAIC方法论
2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具
3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目
4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具，及其在MINITAB中的灵活运用

课程费用：15000元/天，本培训分两个月完成，每个月培训5天

　　本课程由张驰咨询独家研发，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲，系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略，结合丰富的制造业及服务业的六西格玛实施案例；重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。培养六西格玛绿带具备对问题敏锐的洞察力、驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的能力，这对六西格玛绿带的职业和非职业生涯具有决定意义。

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