供应长沙ISO9000认证专业服务公司

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公　司：深圳市浩蓝管理咨询有限公司长沙分中心

发布时间：2017年11月24日

有效期：2018年05月26日

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企业信息

余锦先生 (经理)

联系时，请说是在企业录看到的，谢谢！

电　　话： 0731-82083302 传　　真： 0731-82083302 手　　机： 18038095357 地　　址：中国湖南长沙市长沙市高桥大市场日化城3栋5楼邮　　编：
公司主页：	http://hlcs2011.qy6.com.cn(加入收藏)

详细说明

长沙ISO认证与管理目前缺少，内在的修练，或求于快速得到ISO认证证书，或者只有三两个月的热情，而没有将ISO体系的长久性，而ISO体系的落地关系处理好，ISO认证不把它当作苦差使，好的推行应当是好学者，优秀的ISO导师更应当让企业变成乐学者。
浩蓝公司的目标是：使每一个客户都成为成功的典范! 公司参与咨询的企业全部按计划一次性通过了国内、国际权威认证机构的认证，使企业的管理水平和竞争能力普遍得到了提升。

浩蓝在长沙ISO认证多年管理咨询绝对值，目前我们长沙多数是中小企业，而中小普遍缺少，或者不建全——目标考核，而ISO只是在一级文件，即质量手册中心有提到目标设定，但确没有科技和系统的目标制度，更没有像ISO体系要的那样，将目标建立在PDCA循环改善的基础上。
ISO体系中无工作目标，对员工来说就是做好做坏都一样。小企业也许知道目标考核的重要性，而难于实施，有可能是老板不敢实施或不习惯。目标考核一定有章法，成败在于奖罚，有罚必有奖。更贵在坚持。小企业首在改变的是老板的心态。再小也要有目标和奖罚。不然就会小而乱、散、懒现象，这是老板没有给员工指明奖励方向，也没有告诉做错的后果造成的啊！

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