从单一的手段营销到营销手段的多元化，拓展营销的渠道，通过电子商务来重组透光石的生产、加工，大排挡式、马路经济式的经营方式，提高市场的占有率，是改造透光石生产方式的重要手段，也是实现中国透光石行业全球化发展的制高点，与第三方全产业、全流程、云服务的理念规划建设，立足当地，覆盖全国，面向世界，着力转变生产管理和营销模式，拓展透光石区域的品牌。
产业集群化 推动产业链整合
相关的研究实践表明，同一产业的企业在合作中追求整体利益的*大化，形成了连续密切的产业集群，是增强企业竞争力的主要办法，产业集群将同一产业的中小企业及其一定的区域进一步加强了分工协作，从而形成了更有效的生产组织办法，而且把产业的发展与区域经济结合起来，使产业空间的邻近性得到增强，极大地降低企业间的频繁买卖与生产的交通运输成本，提高区域性的生产力。
产业集群所产生的经济能量是外部企业进入的动力，产业集群的雏形一旦形成，可吸引更多的相关产业、企业、服务机构以及专业人才的集聚，产生专业的知识、生产技能、市场信息等方面的积累效应，由此获得更多的市场机遇，从而降低市场风险，同时也增强了同行业竞争的压力，重视交易率的提高和成本的降低，增进了产业的创新力和竞争力。
加快产业融资 完成资金资源整合
九正建材网认为，作为传统产业，透光石业对资源和资金的依赖很大。随着矿产资源的日愈减少和地方保护意识的提升，透光石行业的发展也受到了一定的限制。为此，抱团发展成为成都透光石业未来发展的一个思路。
引导组建市场联盟，探索建设透光石期货市场，鼓励发展与其相配套的金融工具和产品，对抱团参加国际性、全国性或国内区域性展会以及参加开拓国际市场展销会的给予一定的展位费补贴;引导组建资金联盟，鼓励设立专业定投透光石业的产业发展基金或银行金融机构，从开办起三年内按其缴纳的营业税形成本级财力比增部分的予以资金补助;优先支持设立透光石行业小额贷款公司，解决透光石行业融资难题。
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