服装行业竞争异常激烈，然而如此年轻品牌美特斯邦威是怎样站稳脚跟的呢?2001年，美特斯邦威年营业收入为100亿人民币、同比增长32%，净利润12亿、同比增长59%，成功拿下华通明略“品牌动力”排名中第十位，充分说明美特斯邦威的潜力与受消费者欢迎度。
美特斯邦威在华通明略“品牌动力”上的好排名，完全取决于他在国内的业绩表现。在深交所的服装品牌销售收入中，美特斯邦威名列第三，仅仅次于耐克和安踏。在中国经济增长速度放缓的大环境下，美特斯邦威的光芒也不能被掩盖。
周成建是美特斯邦威的董事长，他来自浙江沿海的小农村，他说自己学习成绩不好，不喜欢在建筑工地风吹日晒，喜欢柔织物在指间柔软的感觉，便立志成为一个裁缝，一个世界裁缝。
在国际服装行业中，生产外包是一种常用的做法。美特斯邦威属于国内首个采用生产外包的品牌，在大量欧美零售商涌入中国市场的大环境下。美特斯邦威全新推出的“Me&City”品牌，这一品牌助推欧洲款式，弃用欧洲模特，针对中产阶级消费者。
Me&City其实算是低端版H&M和Zara，主要面向大学生与毕业生，要把过去美邦培育出来的忠实年轻消费者抓牢，以适应其年龄的增长以及步入职场后消费习惯与偏好的改变。
接下来，美特斯邦威的目标是尽享海外市场，美特斯邦威所打造出的不同的时尚舞台，让每一个人都展现出出不同的色彩。 |
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