2014年06月21日至06月24日（06月20日报到）南京
2014年07月26日至07月29日（07月25日报到）青岛
2014年08月14日至08月17日（08月13日报到）北京
2014年09月18日至09月21日（09月17日报到）上海
2014年10月23日至10月26日（10月22日报到）广州
2014年11月27日至11月30日（11月26日报到）深圳
2014年12月25日至12月28日（12月24日报到）北京
2015年02月13日至02月16日（02月12日报到）上海
一、课程收益
1.了解业界过程管理实战运作的*佳模式与实践，有助在组织级过程管理体系建设的道路上形成全员共识，改善过程运作的执行力。
2.掌握过程管理运作的八步一法的标准过程，及其如何定制裁剪过程八步一法的运行过程。
3.掌握过程运作之立项为约的实践过程，有效达到自主看章程、外包看合同的管理要求；
4.掌握过程运作之需求为准的实践过程，完成需求条目化与全生命周期管理的要求；
5.掌握过程运作之计划为纲的实践过程，满足不同层级计划编制需要；
三、培训师资
郭树行 中国权威IT项目管理专家。提出项目管理八步一法。北京航空航天大学软件工程研究所博士毕业，完成了100多个大中型项目。
王如龙 中国权威IT项目管理专家。教授、湖南省计算技术研究所研究员、曾任某公司副总经理；湖南省制造业信息化专家组副组长、湖南制造业信息化杂志主编、湖南省软件行业协会常务理事；中国教育信息化专家、湖南省优秀中青年专家、享受国务院政府特殊津贴专家。
杨浩生 组织并完成了上百个IT项目。在方正集团有十二年的研发部门管理和项目管理经验；某公司任PMO主管，现任北京某高科技公司副总经理。
四、培训对象
CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、过程经理/产品经理、PMO（过程管理办公室）成员、研发骨干、测试、QA等。
五、考核认证
本课程颁发双证，证书查询：www.ncie.gov.cn；www.zpedu.org。
1、工业和信息化部人才交流中心颁发的《全国信息化工程师》证书。
2、中国信息化培训中心颁发的《高级产品研发经理》证书。
证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明，以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。
六、培训内容
七、培训费用
每人每项5800元（含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐），食宿统一安排，费用自理。请学员带二寸彩照2张—背面注明姓名，身份证复印件一张。 |
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