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河南EMBA培训-河南总裁班-厦门大学《运作管理 河南EMBA培训-河南总裁班-厦门大学《运作管理_郑州厦大企业管理咨询有限公司_河南EMBA培训-河南总裁班-厦门大学《运作管理

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公 司: 郑州厦大企业管理咨询有限公司
发布时间:2014年06月20日
有 效 期:2014年12月20日
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公 司:郑州厦大企业管理咨询有限公司

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详细说明

    厦门大学EMBA《运作管理》
河南EMBA培训--授课对象
具有高度的政治素养、职业道德和事业进取心,大学本科或以上学历,8年以上工作经历,5年以上管理经验,担任各类企事业单位、政府部门高层领导职务的领导者。
河南EMBA培训--教授简介
陈绍祥教授现任新加坡南洋理工大学南洋商学院教授、南洋商学院中国高级管理培训中心主任、新加坡专业物流师(CPL)证书考核部主任,兼任清华大学、厦门大学、法国INSEAD-清华、美国明尼苏达-中山大学等EMBA课程教授。
河南EMBA培训--课程简介
企业要做强做大,运营管理是关键。任何竞争战略,不管多么独特,离开了精心设计的商业模式、流程、系统以及有效的运作,也是枉然。
本课程将深刻分析新经济环境下市场竞争的特点和竞争因素,探讨经济全球化、信息化、网络化、知识化、专业化的含义、挑战以及商机,讨论企业竞争战略与商业模式的互动关系以及如何设计运营战略和商业模式创新以取得竞争优势,揭示运营管理的五大增值原理,分享供应链物流管理的创新理论和方法,介绍生产系统的设计、计划、控制和改进的一些指导思想和方法。
河南EMBA培训--课程目标
通过本课程的学习,学员将增加企业创新思维的能力,了解和掌握:
1、21世纪市场竞争环境特征、要素及应对策略;
2、经济全球化、信息化、网络化、知识化、专业化的内涵及企业的发展战略;
3、电子商务和供应链物流管理的内涵、思想、战略及国际的前沿实践;
4、风险汇减增值原理及商业模型创新;
5、纵向一体化与横向一体化、兼并、收购、外包策略与决策;
6、需求预测与生产总体规划的制定方法;
7、计划和控制系统MRP、JIT、TOC、ERP的介绍与比较;
8、质量管理;
9、企业资源计划ERP系统成功实施之要素;
10、流程再造,功能型与流程型企业组织结构及其适用的环境。
河南EMBA培训--预计课程的教学内容及时间安排
*一天
上午:发展趋势、挑战与机会
下午:供应链营运过程模拟游戏
第二天
上午:电子商务与物流供应链
下午:物流与供应链战略、模型、方法
第三天
上午:运作计划与控制体系(一)
下午:戴尔商业模式适用于福特吗?小组案例辩论
第四天
上午:运作计划与控制体系(二)
下午:新经济环境下企业组织小探
河南EMBA:http://www.xmuemba-hn.cn
厦大河南EMBA考试:http://www.xmuemba-hn.cn/embacon.asp?id=1863


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