5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，5S是指：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke），5S实行的原则是：
1．工作变换时，寻找工具，物品马上找到，寻找时间为零。
2．整洁的现场，不良品为零。
3．努力降低成本，减少消耗，浪费为零。
4．工作顺畅进行，及时完成任务，延期为零。
5．无泄漏，无危害，安全，整齐，事故为零。
6．团结，友爱，处处为别人着想，积极干好本职工作，不良行为为零。
实行5S可以：
1．提高企业形象
2．提高生产效率和工作效率
3．提高库存周转率
4．减少故障，保障品质
5．加强安全，减少安全隐患
6．养成节约的习惯，降低生产成本
7．缩短作业周期，保证交期
8．改善企业精神面貌，形成良好企业文化
长沙市凯冠企业管理咨询有限公司是一家专业从事信息安全管理、医疗器械管理、环保与能源管理认证咨询机构，致力于从事各项国际管理体系认证咨询及管理培训等。本公司拥有完善的服务网络覆盖全国，有近百名各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务，是目前国内最为专业性咨询（顾问）机构之一。本公司共有几十大门类的专业咨询服务能力，涉及机械、电子、石油、化工、冶金、纺织、医院、学校、行政管理、轻工、建筑、建材、玩具、食品、烟草、家具、餐饮娱乐、宾馆、运输、环保、物业管理等行业的管理体系咨询服务，成为湖南省一家较具规模的非常专业的管理咨询机构。公司秉承“保证一流质量，保持一级信誉”的经营理念，坚持“客户*一”的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎来电洽谈业务！ |
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