乐在工作
乐在工作
主讲专家：李厚豪
培训需求调查表
橡果国际品牌培训经理
领 域：潜能激励 员工激励
培训对象：中层管理 基层主管 新员工 基层员工
课程内容
乐在工作课程大纲：
*一部分对阳光心态的理解
序言：什么是健康？
1、健康的作用和内容
2、健康的三个标准
3、阳光心态的理解
案例分析
第二部分塑造阳光心态的工具
1、改变不了事实，就改变我们的态度
2、结果是过程的延续，学会享受过程
3、不要为未来失眠，活在当下
4、建立自己的快乐标准
案例分析小组讨论
第三部分学会压力管理，享受快乐人生
1、何为“压力”？
压力的三个特征案例分析
2、什么是压力管理
（1）IQ（2）EQ（3）AQ
3、压力的来源
家庭案例分析
工作案例分析
社会案例分析
个人（健康和娱乐）案例分析
压力之间的联系案例综合分析
4、高效“压力管理”的六个步骤
（1）分析压力的问题根源
（2）重新审视制定目标
（3）制订时间管理计划
（4）改善人际关系
（5）调整自我心态
（6）珍惜身体健康
案例分析小组讨论
第四部分工作压力管理与管理艺术的结合
1、分析员工压力的来源
2、有效沟通
3、有效授权
4、有效激励和评估
5、关心员工生活，尊重每一个员工
案例分析
第五部分讨论与回顾
乐趣之一：沟通
坐在你隔壁的魔法师
越来越幽默
让老板给你上课
得到开启心灵的角匙
乐趣之二：梦想
计划梦想
认识自己的公司
带动思考
实践梦想
乐趣之三：荣光
尊重自己
做一些表面文章
你已经站在巨人的肩膀上
享受成绩，享受荣光
乐趣之四：行动
工作是需要动手的
发现工作中的关键
工作，好心情 |
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