【招生对象】
各房地产开发公司董事长、总经理及参与公司决策的高层管理人员；
政府国土、规划、建设、开发等相关部门的领导及管理人员；
建筑工程、建筑材料及相关企业的高层管理者；
准备进入地产行业的企业经营者及领导者。
【课程设置】
一、课程体系
序号 课程名称 学时 课程大纲
1 拓展训练 16 通过专门设计的富有挑战性的课程，让团队和个人经历一系列考验，磨练克服困难的毅力，并在短时间内相互了解，建立信赖，营造团队精神。
2 环境分析与战略决策 8 1、宏观经济与房地产业政策分析
2、房地产企业发展现状及对策
3、城市规划与房地产开发
4、中心城市的房地产市场发展
3 房地产投资决策与产品配制分析 16 1、决策阶段投资分析
2、设计阶段优化设计投资分析
3、施工阶段投资控制及节约成本
4、竣工核算阶段投资核算
4 区域发展与城市运营 8 1、区域发展战略规划与决策
2、城市经营中的竞合分析
3、城市经济运行与发展
4、城市结构和功能的互动
5、城市经营与管理
5 城市综合体 16 1、城市综合体的发展理念
2、城市综合体的作用
3、综合体开发与住宅开发的区别
4、城市综合体的实操
6 房地产资本运作与财务管理 16 1、资金规划与资本结构
2、融资渠道、方式与融资决策
3、房地产投资基金
4、财务报表与动态财务管理
7 房地产金融环境与融资策略 16 1、国内房地产企业金融环境分析
2、新金融环境下房地产银企关系管理
3、国际资本流动对房地产企业的影响
8 房地产项目开发与策划 16 1、市场研究理论与方法 |
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