导语：
2014年6月，伴随着夏季的炎热一款名称颇为应季的社区APP产品“区区管家”（蛐蛐谐音）正式上线了。打开软件一个个以蛐蛐为原型的卡通人物十分抢眼，蛐蛐理财管家、蛐蛐医疗管家、蛐蛐服务管家等每一个卡通形象都代表区区管家的一项服务。对于该产品的创始人赵艳萍赵总是这样诠释她的产品的：对于移动互联网，我们不苛求颠覆人们的生活习惯，我们只是希望通过它能更好的服务人群，所以确切的说，区区管家更像是一个工具盒，将社区人群需要的服务放进去。
“区区管家”如何盈利
盈利问题至少目前不是问题，因为区区管家自上线以来就已经开始盈利，很多企业都在找我们洽谈合作，比如：地产、金融、教育、商超以及一些大型品牌的快消品等，我们之所以没有开辟太多的盈利版块，主要是怕影响用户体验，现在我们*关心的还是如何把用户体验做到*好，如何避免同质化，如何去解决一些社区老百姓从其他渠道不太好解决的问题。区区管家不是不要盈利，只是不着急盈利，区区管家目前的自有资金还是比较充裕的，一年之内不会存在太大问题，融资计划从产品开发之初就已经在进行了，投资意向也还是蛮多的。所以说我们目前与其说考虑如何盈利，不如说我们在研究如何将盈利与用户体验更加友好的结合
“区区管家”未来的计划
社区软件一定要本地化，因为只有本地化的设计才能做出符合本地人需要的产品，这点绝对是毋庸置疑的！任何以服务为根本的商业行为都应该是定制化的特色化的服务，甚至是经过改良过的服务，就好像原汁原味的川菜直接拿到十几年前的天津来，大众是无法接受的，但是经过改良后的川菜已经获得了天津食客的喜爱，我们的“区区管家”的未来计划就是深入用户去开创更加适合本地用户习惯的产品功能，借鉴其他产品的特点进行创新式的改良，这个过程可能不仅仅需要对用户进行详尽的数据分析，还需要更多的政府职能部门进行深度的沟通合作。社区公益、社区文化生活、社区管家式服务都是我们未来计划的一部分，区区管家要做就做老百姓真正的*贴心的产品。 |
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