山西文海工程咨询有限公司所涉及的项目有，投标书编制及工程造价咨询业务，业务领域包含工程类、货物类、服务类三大类，具体范围全面覆盖:房建土建及安装、地基与基础、装饰装修、园林及环保绿化工程、消防、工业设备安装、市政、矿建、物资采购、路桥、水利、园林、设备采购、钢结构、物管、监控系统、环保等领域的标书制作及投标预算、工程预决算、造价咨询、施工预算、施工图设计、效果图展示设计.
投标环境是招标工程项目施工的自然、经济和社会条件。投标环境直接影响工程成本，因而要完全熟悉掌握投标市场环境，才能做到心中有数。 主要内容包括：场地的地理位置；地上、地下障碍物种类、数量及位置；土壤（质地、含水量、PH值等）；气象情况（年降雨量、年*高温度、*低温度、霜降日数及灾害性天气预报的历史资料等）；地下水位；冰冻线深度及地震烈度；现场交通状况（铁路、公路、水路）；给水排水；供电及通讯设施。材料堆放场地的*大可能容量，绿化材料苗木供应的品种及数量、途径以及劳动力来源和工资水平、生活用品的供应途径等。 投标策略 投标策略是能否中标的关键，也是提高中标效益的基础。投标企业首先根据企业的内外部情况及项目情况慎重考虑，做出是否参与投标的决策，然后选用合适的投标策略。 常见投标策略有以下几种： 做好施工组织设计，采取先进的工艺技术和机械设备；优选各种植物及其他造景材料；合理安排施工进度；选择可靠的分包单位，力求*大限度的降低工程成本，以技术与管理优势取胜。 尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备、新施工方案，以降低工程造价，提高施工方案的科学性赢得投标成功。 投标报价是投标策略的关键。在保证企业相应利润的前提下，实事求是地以低报价取胜。 为争取未来的市场空间，宁可目前少赢利或不赢利，以成本报价在招标中获胜，为今后占领市场打下基础。
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