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公 司: 兰州市汇晟酒店管理咨询服务有限公司
发布时间:2014年08月09日
有 效 期:2014年11月07日
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魏先生 先生 (经理)
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电  话: 0-0931-8916966
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手  机: 13919045999
地  址: 中国甘肃兰州市兰州市城关区雁北路天庆·格林小镇2号楼29F
邮  编: 730000
公司主页: http://yjjxh934.qy6.com.cn(加入收藏)
公 司:兰州市汇晟酒店管理咨询服务有限公司

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详细说明

    兰州市汇晟酒店管理咨询服务有限公司是集投资、管理、咨询、设计、人才、培训于一体的一站式酒店(餐饮)业服务机构。
我们必须取得一个共识,那就是,规章制度的目的与入口是“员工利益*大化”,也就是出台任何制度的目的不是管住员工,而是帮助员工做的更好,帮助员工更出色。这点非常重要,是土壤,是地基,只有打通了这个观念,我们才可以更好的往前走,否则就不谈什么执行了。可是,绝大多数情况下,在出台制度之前,执行者也就是我们的员工,有多少程度的参与?领导者与执行者有多少的互动?这个过程做的越扎实,执行起来就会越顺畅。在取得了大家的同意与支持后,制度执行就自然不是问题了。而不是某些高管干部在办公室把会一开,于是乎出台一个规章制度,然后政令宣达,违者必究,这是强权的做法,效果往往很糟糕。再者,就是笔者开始提到的,制度出台后要宣导,要做教育培训,不断的强化,要让大家熟悉制度的内容,这是制度执行的重要前提。既然您认为这个制度很重要,那么就要加大培训宣导力度。


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