联系电话：0756-8606016 13824120029
QQ：104960122
与管理者进行交谈以了解他们对质量的态度和承诺。（点击此处可以链接到关于*高管理者过程审核的指南文件）
通过查阅管理评审的记录，可评价*高管理者在建立、实施、监视和更新质量方针中所做的承诺及参与的程度。
评估管理层是否已有效地将质量方针在组织的各个层次上“翻译”成能够理解的词语和指示，并在各个相关的职能/层次上都有与之相对应的质量目标。
与组织的员工进行访谈，以了解他们在组织的质量方针如何与他们自身活动相互关联方面的意识、理解和认知，但别挑剔这些员工用什么术语来表达他们的理解。
收集质量方针通过适当的沟通方式已得到有效传达的证据。
景鸿企业管理咨询有限公司地理位置----是专业服务于珠三角地区的企业管理咨询服务机构。
景鸿企业管理咨询有限公司分支机构-----下设佛山办事处、中山办事处、肇庆办事处、江门办事处、珠海办事处。
景鸿企业管理咨询有限公司服务理念----“融汇管理智慧，襄助企业成长 ”。
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