日享集成灶出生到现在有5年的历史了，面对日享集成灶下排烟设计，有许多人有种种疑问，这种产品真的比传统的烟机灶具吸烟效果好吗？我不知道大家如何回答这个问题。我想问的另一个问题是，这个所谓的传统烟机灶具对于中国人来说，传统了多少年了？在网上做一个调查，方太，老板，帅康，玉立，樱花，海尔，这些在中国目前烟机灶具行业引领品牌的统治者，公司成立时间多在1984-1996年之间，也就是说中国现在的烟机品牌中*长的也没有超过30年的发展经历，如果30年可以称之为传统，那么在过20年后日享是一个什么样呢？会不会排在搜索的*一位的是日享呢？而传统的烟机市场份额会是多少呢？我想这些问题都不要我们去回答了。
现在有仿制的产品，塞翁失马，焉知非福！有人加入我们下排风烟机的的市场，是说明大家对我们产品的认同。我们的对手是这几位新加入的还是原来市场的统治者呢？市场竞争中哪一个产品是一家独产自大的呢，连现在*新的CPU也有INTER和AMD两家巨头公司和一些小的公司，如果没有竟争只有坐在原地把产品做的再多，恐怕也不会有486时代吧。公平的竟争，对手的犯规不能成为我们犯规的理由。我们是像举重运动员一样把对手远远的抛在后面，并且打破上一个级别的世界纪录，还是因为伤痛就退出比赛呢。有许多时候，其实*大的对手不是别人，正是自已，因为别的人精彩，使自已的心理压力过大，而忘记自已的目标。
在世界现代经济发展史上，一家独大或垄断不仅是国家和个人不愿看到的事，也会使企业的发展停涉，我们要欢迎有序的竟争，只有这样才能开发我们的*大潜能。我们要尊重我们的对手，学习他们，也要鼓励自已创造更好的产品。适当的竟争会加速产品更新和品牌的发展，如果不能多家品牌的竟争就不会出现百花齐放。真正的品牌不会因为出现几个小作坊生产而烦恼，真正的对手是已经在市场占据主导的传统产品。品牌是通过竟争才能产生，品牌会树立一个高的门坎,使后来者望而兴叹，使对手尊重，使消费者不用想也知道应选取择什么样的品牌。
只有竟争才能使自己更好，更强，更专业，立足于永不败之地。已申请专利的保护对于我们来说，就如同运动员上一届奥运会的奖牌一样，只是代表着荣誉，使对手不会轻视你，而现在我们的目标早不是它，应为更新，更快，更高不懈努力！
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