网络分销的必要性
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• 世界大环境格局下，人民币升值、欧债危机持续发酵、原材料价格上涨……种种因素加在一起使很多中小企业频临“生存危机”。大环境内的经济形势不容乐观，企业随时受到影响。很多中小企业每年都为渠道拓展投入巨大的人力物力和财力，可是*后的效果却不敬人意。主要的困扰有：1、竞争激烈，中小型企业利润率低，成本不占优势；
• 2、各环节间、部门间没有形成很好的协调，企业整体管理一体化程度低；
• 3、知道数据的重要性，可无从收集，更无法分析，造成市场决策的盲目性；
• 4、对上信息管理系统的投入成本、维护成本有很大的顾虑，摇摆不前；
• 5、库存、终端销售、物流等等环节的不透明造成损失。
• 6、库存积压、物流不完善；
• 7、资金回笼不够快，总有几个方面阻碍资金流动；
• 8、广告宣传成本高，产出却不似预期；
• 9、找代理商、分销商困难；
• 10、管理困难，无法将“分散经营、集中管理，整合资源、协同工作”同时铺展开。
基于以上因素，网络分销已在很多行业开展起来，无论是钢铁、纺织、建材，还是食品、汽车、服装都在通过网络分销去拓展各自的市场。总体上说，在金融危机的辐射之下，网络分销确实是企业逆境中求发展的绝佳选择，这不仅仅是因为网络分销在多方面具有无可比拟的优势，更是互联网时代企业的必由之路，它必然会成为企业下一轮角逐的竞争热点。
在传统渠道中，分销是厂商或品牌商拓展渠道的重要手段，但当这种传统的分销理念与电子商务结合，就会焕发出颠覆性的变革力量。传统渠道分销成本高，地域性强，需要投入巨大的人力、物力、财力，但在电子商务领域，这一切都变了，网络分销以更低的成本、更高的效率、不受地域限制的优势，成为意欲拓展网络销售的企业力推的全新渠道模式。
传统的分销模式，企业在自己的分销渠道铺货的周期一般都需要*少15天，而在网上进行分销，铺货周期可以大大缩短。同时网上分销的信息是透明和共享的，渠道管理更容易监控，管理成本也更低；对于网络分销商而言还省去了店面费、库存费等成本。
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