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公 司: 青岛知孚大易咨询策划有限公司
发布时间:2016年01月22日
有 效 期:2016年07月23日
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详细说明

    每个想创业的朋友都会考虑的一个问题就是选择一个好项目。我们可能想创业,资金除外首先要选定一个好项目。有了项目才有了奋斗的目标。现在社会上的合作项目多的数不清,到底什么项目既能够赚钱又能持久,选择项目时一定不要迷失自我。创业选项目时一定要综合各方面因素考虑。
此外,在创业的过程中,也不得不注意:
首先,合作伙伴的选择。有合作,必定是有了一个共同的创业目标,才能走到一起来,合作伙伴的选择是创业成功的关键。但不是目的相同就可以志同道合。什么样的合伙人不能选:斤斤计较、爱抱怨的人不能选;懒散、堕落、发现问题却不解决问题的人不能选;推诿、善辩、否认的人不能选;拉帮结派的人不能选;有低端政治倾向的人不能选;家庭关系复杂、不和睦的人不能选。

其次,合作项目的选择。选择创业项目至关重要,合伙人能否选对项目也是能否创业成功的重要一环。什么样的项目不能选:没有前景的项目不能选;合伙人都不熟悉的项目不能选;别人都做的项目不能选,切忌盲目跟风;正在走下坡路的项目不能选;不赚钱的项目不能选。创业选项目在创业中是最为重要的一个环节,切要慎重选择。

再者,明确合作伙伴的职责。在合伙创业初期,创业人要明确合作伙伴的各自职责,不能模糊,要拿出书面的职责分析,因为是长期合作,明晰责任最重要,这样可以在经营过程中不至于互相扯皮,反目成仇,亲兄弟还要明算账,好多的创业合作中会有问题,就是因为责任明细不够!明确合作过程的投入比例与利润分配。利益面前,什么朋友、同事、创业伙伴,都是很苍白的。因为投入比例和分配利益是成正比的,也要书面明细清楚;当然根据经营情况的变化,投入也要变化,在开始的时候,就要分析后期的资金或者资源的再进入情况。如果一方没有融资的实力,那另一方的投入会转换成相应的投资占有股,来分配投入产出的利益!根据合作双方约定的书面分配合同,分配双方的利润。
希望以上的内容可以帮助各位创业选项目的企业家们。人生面临一个风险悖论。如果你一辈子谨慎小心,干什么事情都谋定而后动,你的生活再差也差不到哪去;而如果你勇于承担风险大胆尝试,你可能特别失败,但也可能特别成功。那么平均而言,我们到底应该更冒险一点好,还是更谨慎一点好呢?


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