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公 司: 深圳市思慧德管理咨询有限公司
发布时间:2015年01月20日
有 效 期:2015年07月19日
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6制造业生产计划控制三种模式――预期滚动计划系统/推进式(push)生产控制系统/拉动式(pull)生产控制系统
7不同产品销售策略决定不同五大计划(销售计划/生产计划/物料计划/采购计划/库存计划)
深圳华为精美计划管理手册实例分析-
某著名企业产品策略手册实例分析
小结:不同产品的物流策略决定不同五大计划(销售计划/生产计划/物料计划/采购计划/库存计划)

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大金空调(日资公司)计划控制流程实例分析----MES系统
青岛海尔月/周/日项目计划协调流程实例分析----MES系统
富士康集团(台湾)公司月度滚动产能负荷分析/三天生产计划不能变的滚动产能负荷分析实例分析
苏州西门子生产计划(拉动)三天生产计划不能变的滚动产能负荷分析实例分析
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飞利浦扦单/急单计划紧急控制流程案例分析- Production plan change management
飞利浦周删改生产计划控制基本流程案例分享

第三室一级主生产计划/二级生产计划进度控制---- order delivery management

第四室 物流计划跟进与存量管制


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