六西格玛_深圳市思慧德管理咨询有限公司

深圳市思慧德管理咨询有限公司

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公司基本信息

    　　思慧徳国际咨询是由国内外好的企业管理咨询专家合伙人发起组成的咨询机构。它是最早将六西格玛、精益生产、TRIZ（创造性解决问题方法）、价值工程和TPM引入给我国企业咨询机构之一，也是最早将精益生产和六西格玛结合运作并获得巨大成功的咨询机构。在六西格玛、精益生产、TPM、价值工程、TRIZ （创造性解决问题方法）、精益六西格玛和六西格玛设计咨询方面处于国内领导者地位。思慧徳国际咨询同欧洲精益六西格玛联合会合作，整合全球好的精益六西格玛专家大师的资源为大中华地区企业提升竞争力而服务。
　　近年来,为了满足顾客要求,也加盟人力资源管理、市场营销管理、财务管理、激励类等管理类专家。
　　思慧徳国际咨询的专家团队都是来自世界500强企业的研发、工程、技术、质量和生产管理方面的中高层管理者。他们都是长期在一线摸爬滚打练出来的技术和管理高手，同时他们又都是系统地研究并创造性地应用精益六西格玛方法和工具解决问题的教练。
   思慧徳国际咨询的客户覆盖电子、电力、家电、机械、汽车、冶金、通信营运、纺织、服装、银行、保险、酿酒、烟草、能源、IT、通信、航天、医院、房地产等等行业。目前已帮助上千家公司进行过六西格玛、精益生产、TRIZ、价值工程和质量管理工具等方面的培训，并为上百家企业成功地提供系统的六西格玛、精益生产、精益六西格玛和六西格玛设计等方面的项目咨询。培养黑带超过 2000 人，绿带超过 5000 人。帮助企业通过精益六西格玛项目获得财务收益超过20亿元人民币。
思慧徳国际咨询客户有：
   *客户：上海通用电气、三洋光电、SONY、松下、飞利浦、三星机电、富士通、小松制作所等等。
   国内部份客户：中科院生物物理研究所、中科院微电子研究所、中国物理研究院、中国南车集团、一汽集团、海尔集团、台达电子、台弯光宝集团、中建集团、富士康、上海宝钢、太原钢铁、四川航天集团、建行、信利半导体、中建国际贸易、中国人寿、中国移动、湖南中烟、武汉中烟、贵州中烟、四川中烟、河北电网、海信电器、五羊本田等等。
   思慧徳国际咨询服务过的顾客由于实实在在得到精益六西格玛项目带来的收益，一般都要持续实施3－4期精益六西格玛项目。思慧徳国际咨询凭借*好的精益六西格玛大师实力，携各个行业的数千个成功项目之经验在咨询行业内好家敢于向顾客承诺：
   10倍的投资回报率！100%的推行成功率！

思慧德国际是一家为顾客创造价值的专业管理及技术咨询公司
六西格玛培训及项目咨询
精益生产培训及项目咨询
产品研发创新（TRIZ）培训及项目咨询
六西格玛设计培训和咨询
全面生产维护（TPM）
价值工程培训和咨询
质量及现场改善相关专项技术培训

商业信息

·供应高效仓储管理与工厂物料配送(01月20日)	·企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班(01月20日)	·销售精英2天强化训练(01月20日)
·供应项目管理实战(01月20日)	·供应生产经理、主管实战管理技能提升训练(01月20日)	·供应生产计划与物料控制PMC实务(01月20日)
· 思慧德国际FMEA实战*训练营(01月20日)	·思慧德精益六西格玛绿带高级研修暨ASQ认证培训(01月20日)	·创造性解决问题方法（TRIZ）研修培训班(01月20日)
·供应思慧德咨询高级新价值工程管理研修学习班(01月20日)	· 思慧德咨询精益生产原理和实战（十大葵花宝典）(01月20日)	·全面质量管理(TQM)实战特训暨高级质量管理师认证班(01月20日)
·高级TPM(全面设备管理）管理研修实战训练暨认证(01月19日)	·供应精益生产原理和实战（十大葵花宝典）(01月19日)	·思慧德咨询高级DOE（实验设计）研修实战训练班（2天）(01月19日)

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主营产品或服务：六西格玛,质量管理,精益生产,研发管理,中高层管理,	企业经济性质：私营独资企业
经营模式：服务型	员工人数： 11-50人
公司注册地：深圳	主营行业：管理培训
主营市场：大陆,	主要经营地：深圳
注册资金：人民币 50 万元 - 100 万元	法人代表/负责人：何小勇
成立时间： 2006	经营品牌：思慧德咨询
管理认证体系：其他,	是否提供OEM服务：是