八项质量管理原则是质量管理实践经验和理论的总结，尤其是ISO9000族标准实施的经验和理论研究的总结。ISO/TC176用高度概括 同时又易于理解的语言，对八项质量管理原则作了清晰的表述。它是质量管理的*基本，*通用的一般性规律，适用于所有类型的产品和组织，是质量管理的理论基础。
填写品质异常处理单分析原因并制定相应的纠正预防措施通知相关部门改善，确保出货的包装袋和包装盒能够达到公司的质量目标，符合客户的要求。在建立和维护ISO体系的过程中，需要对在实际工作不断观察和评估体系本身的有效性，实用性不断的完善标准和体系。
标准的4.1条款谈到建立质量管理体系时用"Establish"，而5.1条款谈到建立质量管理体系时却用"development"。这是因为4.1条款中"建立"的主语时"组织"，而5.1条款中"建立"的主语是"*高管理者"。组织的"建立establish"是基础性的，是从无到有的，涉及手册、文件和质量记录等大量基础文件的编制，涉及对全部质量管理体系所需过程的识别等。*高管理者?建立development"，主要侧重于在已有质量管理体系的基础上开发和改进，侧重于通过质量方针和目标的制定、管理评审及资源的获得等项活动，对管理承诺提出证据。
ISO9001的修订过程只是一个开始，必将受到大量的各种影响，包括*近的ISO用户的调查和在激进派和改良派之间的投票表决方面的不可避免的压力。假定2008年的变化是*小的本质上的变化，那就需要更多的有意义的改变了。否则，到直到2015年，这个标准在15年内就不会有显著的变化了。这可能意味着标准将远远落后于当今的商业活动，并且标准的适用性将会产生大问题。
附则SL包括组织确定需要解决的风险，以确保其管理体系可以实现预期成果，防止或减少意外的影响，达到持续改进的具体要求。每个管理体系标准可以定义与其明确规定的相关风险；所以ISO 9001的修订版可能与产品或者服务的符合程度和客户满意度有关。 |
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