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弘辉培训网
| 联系人：郭伟丽
女士 (市场部) |
| 电 话：13714183662 |
手 机：13714183662  |
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| 精益生产效率改善2018咨询【郑重承诺、不达目标不收费】 |
精益生产驻场咨询辅导【不达目标不收费】
2018做精益生产咨询，二十年磨一剑----我们郑重承诺“诊断免费，正式咨询不收取定金，示范线效率提升低于15%前不取任何费用”
深圳捷埃梯（弘辉培训）是一家以“量化指标为结果导向、向客户承诺效果的实战型精益生产管理咨询机构，我们不仅提供”5S、班组建设、数据管理、设备管理”等标准化产品的精益咨询服务，更专注与擅长提供“工业工程(IE)效率提升、缩短交货期、降低库存、精简人员”定制化产品的精益咨询服务。0755-36603533 18927428167 郭坪
精益生产咨询不收取任何形式的定金，用数据说话，按绩效收费”
精益咨询的内容包括：
1、标准化产品：5s，TPM，班组建设，目视化
2、定制化产品：效率提升，交期缩短，品质提升，小批量生产，快速换模，供应链管理等
精益生产驻场咨询辅导 8-15个月
精益生产咨询的内容包括：
1、精益系统推行内部专家：内部精益培训师证书，内部精益推行专员证书，精益生产&工业工程培训。
2、精益专项辅导：
2-1 标准化产品：5S咨询系统建立、看板拉动系统、TPM、班组建设、激励体系等
2-2 定制化产品：柔性生产模式（多批少量生产模式），CELL，快速换模，单件流，IE工业工程，物流，人流，信息流程优化，布局优化，人机配合，动作分析，看板拉动，标准工时制定，价值流分析等
2-3 供应链改善：改善急单，插单现象，改善供应商交期，品质，成本问题。
考核量化指标：
人均产量提升30%，库存降低30%，交期缩短30%，人均产值提升20%，单位面积产出提升20%，急单查单率降低30%
咨询：0755-36603533 18927428167 郭坪 |
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