策划人刚接到一个新项目时,需要迅速在脑海中弹出活动的基本框架,但这往往来源于多年的经验总结形成的系统化思维。
如何使经验等价换算成系统化思维?
例如,当老板要求办品牌营销活动时,你从过往经验罗列出活动所需要素,并依葫芦画瓢地制定出完整的策划方案。这或许是经验的积累,但并非思维能力的体现。
经验只是过往工作的复制粘贴,要以系统化的思维和灵动性的创新去完善实际的策划工作。
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