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企业成本控制的思路与方法

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    目前依靠自身产品价格优势获得生存和发展的企业依然比比皆是,这就促使企业对产品的成本控制尤为重视,但很多企业在成本控制的思路和方法上往往出现偏差(比如:为降低成本而忽视产品的品种、质量、创新,忽视成本的基础管理工作,成本分析体系不完善,不重视“隐没成本”,成本考核不到位,未实施全过程成本管理等等),导致企业成本的管控与企业的战略脱节、无法实施企业成本计划、难以对决策者做出有力支持等,最终难以达到通过成本控制实现企业更大经济效益的目的。



  常说思路决定出路,企业在成本控制运作成本管理前,应当建立正确的成本控制思路。因为国际形式在变、国家政策在变、市场需求在变、企业的供应量在变,这就需求企业管理者应当建立适应变化的管理意识和理念,形成新的管理思路。

 
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