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天津启明文化交流有限公司
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骨干员工犯错怎么办?积分制管理来解决
我们对于骨干员工的理解都是不太容易犯错误的。可是很多问题都不能jue对,因为俗话说老虎还有打盹的时候,所以骨干并不意味着就不会犯错误。生活或者工作中,往往会出现一种奇怪的现象:越是觉得不可能犯错误的人,偏偏就会犯错误;越是高手,越容易犯下一些很令人匪夷所思的低级错误。
业务骨干如果犯错,就算是低级错误,有时也是致命的错误,往往会给单位造成巨大的损失。毫无疑问,按制度来讲,任何一名员工损害了单位的利益,造成了巨大损失,都要受到制度的严厉处罚。话虽如此,但摆在管理者面前的现实难题是,如果严格来执行制度,处理一般的员工问题倒不太大,但处理骨干人员,则不免令人tou痛。
如果把骨干员工开除或者是yan惩,能换回其造成的损失,那倒还好办。问题在于,现实情况是,就算枪毙了这名犯错骨干,同样是于事无补。这就让管理者感到很为难:处理重了,无法弥补损失,还会打击其工作热情;处理轻了,又难以服众,而且也起不到警示作用。如果按制度硬性规定,直接开除了事,那更加麻烦。因为那样做的话,不仅是公司损失了一名人才,更是为竞争对手直接提供了优势兵力。那才真叫一个赔了夫人又折兵,落得人财两空。
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启明文化温馨提示,管理者还bi须要有一点考虑:作为骨干员工,他们不会经常犯错而是偶尔犯错,如果处罚过重的话,不仅受罚的员工可能会感到不服,还可能影响到其他员工的工作心态。别的员工若是看到一个业务骨干或者是自己敬佩的同事,因为偶然犯的一次错误就受到公司严厉处罚,难免会有点兔死狐悲的感觉。员工通常是站在员工的立场,而不太可能从老板或是管理者的角度来思考。员工犯再大的错,给公司造成再大的损失,在员工心中,都会认为是"罪不当死"。
我们公司的规定,骨干犯了错误,给公司带来了损失以后,公司可以分文不扣,只需要办一个暂缓扣款的手续,暂缓期是不少于两年,暂缓期内不重犯错误,不离开公司,该款项就可以取消,但当事人如果在暂缓期内离开公司,那么就要从风险责任金和zui后一个月工资中扣回。这一方法,既严厉又非常人性,骨干只要安心在公司工作,该扣的款项也可以不扣。
这一规定很好的解决了骨干犯错不好处理的难题!
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